3 principales cualidades de un líder eficaz
Algunas empresas tienen líderes completamente ineficaces; otras compañías tienen líderes mediocres que hacen el trabajo, y algunas compañías tienen líderes efectivos y exitosos que ayudan a las empresas a convertirse en el pináculo de su industria. Los líderes efectivos poseen cualidades que los ayudan a delinear un plan para el éxito y luego juntan a su fuerza laboral para darse cuenta de ese éxito.
De buen ver
Pocos líderes han logrado unir a las personas sin escuchar, hablar y sentir empatía con las personas que las rodean. Un líder empresarial exitoso debe comprender a sus empleados y hablar con ellos a nivel personal. Si los empleados de un gerente no lo conocen realmente, o le agradan, es poco probable que escuchen o se vean afectados por lo que tenga que decir. Los líderes empresariales exitosos escuchan las inquietudes de los empleados, se identifican con sus problemas y tratan de reunir a todos de una manera que no excluya a nadie. La mayoría de los empleados prefieren trabajar para un gerente que es comprensivo y amigable en lugar de uno que es frío y toma decisiones sin tener en cuenta a su fuerza laboral.
Visionario
Todos los grandes líderes saben lo que quieren lograr. Tienen una visión en mente y no se desvían ni se molestan con problemas insignificantes. Los gerentes que emplean técnicas de liderazgo deficiente a menudo no tienen un plan para el futuro. Simplemente tiran ideas a la pared y esperan que se peguen. Los visionarios desarrollan una idea y crean una hoja de ruta sobre cómo llevar a cabo esa idea. Al hacerlo, unen a su fuerza laboral explicando claramente qué es lo que cada empleado debe hacer. Hay poca confusión y casi ninguna desorganización bajo un líder visionario.
Motivacional
Los líderes eficaces motivan a las personas que los rodean. Reunen a sus empleados y los inspiran para que se desempeñen a un alto nivel y logren los objetivos. Un líder empresarial exitoso sabe que no puede hacerlo todo solo y que necesita su fuerza laboral. Un líder efectivo empodera a sus empleados y les da un propósito. Se asegura de que los empleados comprendan cómo sus acciones afectan a la empresa y qué les espera si logran sus objetivos. Al recompensar a los empleados con promociones, aumentos y otras recompensas, los líderes efectivos reconocen la contribución de un empleado y mantienen a la fuerza laboral ansiosa por mejorar. Los líderes motivadores quieren que los empleados tengan éxito, y ese deseo se contagia a cada empleado.
Convertirse en un líder eficaz
Algunas personas pueden nacer con cualidades de liderazgo, pero eso no significa que sepan cómo aprovechar esas cualidades. Los líderes crecen por cometer errores y por tomar riesgos y fracasar. Al tomarse el tiempo para evaluar qué estrategias de liderazgo funcionaron y cuáles fracasaron y por qué, los líderes mediocres se convierten en efectivos. Por ejemplo, supongamos que probaste una táctica motivacional que fracasó y te llevó a una moral baja. Aprende de ese error estudiando lo que salió mal.