Las ventajas de la cultura diversa en la fuerza laboral

Una cultura diversa en un lugar de trabajo significa que la organización emplea a trabajadores de una amplia gama de orígenes, incluidos el origen étnico, la raza, el género y la religión. Sin embargo, una serie de otros rasgos distintivos menos comunes y más pequeños contribuyen a una cultura en la que los empleados trabajan con otros que no son sus imágenes espejo.

Moral mejorada

Uno de los beneficios de una cultura diversa en el lugar de trabajo que no se discute rutinariamente es la mejora de la moral. Sin embargo, esta es una ventaja importante. Cuando la diversidad está bien administrada y los empleados están capacitados en sensibilidad y conciencia cultural, el resultado ideal es un lugar de trabajo donde todas las personas sean validadas y consideradas importantes, independientemente de las diferencias. Esta afirmación de valor mejora la moral individual del trabajador y la positividad colectiva en el lugar de trabajo.

Perspectivas más amplias

Una ventaja que se señala más a menudo sobre un lugar de trabajo diverso son las perspectivas más amplias y las ideas más profundas. Es más probable que una colección de personas con diferentes antecedentes y experiencias de vida compartan diferentes perspectivas sobre un desafío en el lugar de trabajo. También es más probable que presenten y discutan una serie de ideas. Al aumentar la cantidad de perspectivas e ideas, la calidad de la decisión o solución final suele optimizarse.

Impacto global

En una economía mundial global, tener una fuerza laboral diversa desde una perspectiva cultural y de país puede ayudar a las empresas a establecer raíces y desarrollar negocios en mercados extranjeros. La capacidad de comunicarse efectivamente con los mercados comerciales globales, de establecer relaciones sólidas con socios y proveedores en mercados no domésticos y de entender las implicaciones culturales de hacer negocios en diferentes partes del mundo son beneficios clave.

Relaciones comunitarias

A medida que las comunidades se vuelven más diversas, es importante que las organizaciones también se vuelvan diversas, tanto por razones funcionales como psicológicas. Funcionalmente, las empresas necesitan empleados que hablen los idiomas de los clientes y entiendan sus necesidades. Psicológicamente, las comunidades y los clientes generalmente prefieren hacer negocios con compañías que emplean a personas de sus propios antecedentes. Por lo tanto, las empresas en diversas comunidades a menudo hacen que la contratación y gestión de una cultura diversa sea un elemento estratégico importante.