Las ventajas de los incentivos de aumento de sueldo durante las evaluaciones de desempeño
Hay varias escuelas de pensamiento con respecto a los incentivos de pago y las evaluaciones de desempeño de los empleados. Si bien algunos gerentes advierten sobre las desventajas de vincular el pago con el desempeño, las ventajas pueden proporcionar a los propietarios de pequeñas empresas en una industria competitiva una ventaja importante sobre la competencia. Los empleados que trabajan arduamente para ganar aumentos salariales permiten que el propietario de una pequeña empresa maximice la nómina y retenga a los miembros más fuertes del personal.
Mayor competencia de los empleados
Conectar los aumentos salariales de los empleados a las revisiones de desempeño puede alentar a una fuerza laboral más competitiva. Esto puede resultar en un mayor nivel de productividad, ya que cada empleado se esfuerza por aumentar las ventas o las adquisiciones de clientes para obtener las calificaciones más altas en la próxima revisión de desempeño. La escala salarial basada en el desempeño debería requerir un esfuerzo para alcanzar el siguiente escalón de aumentos salariales. Tener aumentos salariales que los empleados pueden alcanzar simplemente a través de la antigüedad podría reducir la competencia en su lugar de trabajo y disminuir el nivel de productividad general de su pequeña empresa.
Conexión de pago y rendimiento
Los empleados responden con una mayor ética de valor y atención a la tarea cuando los aumentos de salario reflejan directamente su nivel de desempeño. La vinculación de los incentivos de aumento de sueldo a las revisiones de desempeño puede ayudar a la fuerza laboral en su pequeña empresa a comprender mejor lo que se necesita para ganar un salario más alto y que su compañía valore a los empleados que eligen trabajar arduamente y superar a otros empleados. Esto también ayuda a los nuevos empleados que pueden ver su empresa, no solo recompensa a los empleados por la longevidad, sino que opta por recompensar a los trabajadores que mejoran constantemente en la producción y las técnicas operativas.
Cuantificación de los elogios de los empleados
El dinero es una forma cuantificable de mostrar a los empleados elogios por el alto rendimiento o un trabajo bien hecho. Conectar los incentivos de aumento de sueldo a las evaluaciones de desempeño le proporciona un medio claro para mostrar a los empleados que valora la alta productividad y está dispuesto a recompensar a los empleados por ese esfuerzo. Esto aumenta la moral de su fuerza laboral e incluso puede llevar a un aumento de la productividad, ya que los empleados tienen una sensación de lealtad hacia la empresa porque muestra lealtad a sus trabajadores.
Eliminar el personal de bajo rendimiento
Si ganar dinero extra no motiva a un empleado a trabajar más duro, no habrá mucho más éxito. El pago basado en el rendimiento es un medio fácil para que su pequeña empresa elimine a los trabajadores con bajo rendimiento que no tienen el deseo de mantenerse al día con sus compañeros de trabajo o carecen de las habilidades necesarias para producir a un alto nivel. Es importante que proporcione capacitación adicional a los trabajadores con dificultades para garantizar que cada empleado tenga la oportunidad de tener éxito antes de decidir cortar los lazos y despedir a los trabajadores.