La importancia del comportamiento empresarial.

Como gerente de una pequeña empresa, espera que sus empleados muestren una mayor participación y dedicación para que la empresa pueda tener éxito. La mayoría de los empleados están dispuestos, pero necesitan orientación y objetivos para comprender mejor su propia visión de la empresa y sus expectativas sobre cómo hacen su trabajo. La forma en que se comporta como gerente lo afecta a usted, a sus empleados y a la empresa en general.

Identificación

Debido a que la teoría de la gestión del comportamiento aborda las interacciones humanas en el trabajo, comúnmente se denomina movimiento de relaciones humanas. De acuerdo con los teóricos del comportamiento, mientras más comprenda las acciones humanas, como conflictos, expectativas y motivaciones, más productividad mejorará. Al reconocer las necesidades sociales de los empleados, puede comprenderlos mejor y ayudarlos a satisfacerlos, lo que hace que los empleados se sientan motivados.

Necesidades sociales

Las necesidades sociales de los empleados y las relaciones humanas son aspectos importantes de la gestión empresarial. Abraham Maslow, un psicólogo que estableció una de las teorías de necesidades más famosas, separó las necesidades en cinco áreas: fisiológica, seguridad, pertenencia y amor, estima y autoactualización. Las necesidades fisiológicas de un empleado involucran sus necesidades físicas para mantener su bienestar básico, como la comida y la bebida. Las necesidades de seguridad incluyen la necesidad de seguridad y protección. Las necesidades de pertenencia y amor abordan la necesidad de establecer relaciones significativas con los demás. Las necesidades de la estima involucran la confianza en sí mismos requerida para obtener el estatus y la reputación que él desea. Una vez que el individuo ha satisfecho esas necesidades, progresa a la necesidad de encontrarse a sí mismo, también conocido como autoactualización. Estas necesidades son herramientas críticas que le ayudan a comprender la motivación de los empleados.

Liderazgo efectivo

Al comprender la motivación de los empleados, encontrar formas de satisfacer sus necesidades y liderar con el ejemplo, usted crea un ambiente de trabajo en el que es probable que los empleados se mantengan leales. Esto se logra practicando un liderazgo efectivo. A lo largo de los años, los investigadores han establecido muchos estilos de liderazgo, como los líderes autocráticos que toman decisiones sin consultar a nadie, los líderes democráticos que consideran la participación del equipo al tomar decisiones y los líderes de laissez-faire que adoptan un enfoque más relajado al permitir que otros tomar muchas decisiones.

El liderazgo efectivo no se basa en un conjunto de principios o influencias, sino más bien en una amplia gama de enfoques que puede utilizar. Debido a que el estilo de liderazgo de transformación implica tener una variedad de rasgos que son sustancialmente motivadores, es apropiado en muchos entornos corporativos y de negocios. Los líderes que usan este estilo muestran integridad, establecen objetivos claros, se comunican de manera efectiva, apoyan y alientan, inspiran, reconocen el buen trabajo, dan crédito a su debido tiempo, esperan lo mejor de los empleados y ayudan a otros a ver más allá de sus propios intereses. La práctica efectiva del liderazgo y la gestión genera confianza.

Consideraciones

Cuando los empleados no se sienten valorados o motivados, se nota en su trabajo. Si no te respetan como gerente, la confianza y la moral se ven afectadas negativamente. Esto se traduce en una disminución de la productividad y un entorno de trabajo desagradable. Su función como gerente es ayudar a los empleados a reconocer la visión de la empresa, armarlos con la motivación y las herramientas para lograrlo y compensarlos adecuadamente por sus esfuerzos. Al ejercer las habilidades de administración adecuadas, usted puede reducir los conflictos cuando ocurren y sanar las relaciones rotas. Al estar al tanto de las necesidades de sus empleados y al tratar a todos de manera justa, descubrirá que los empleados están más motivados para trabajar, lo que resulta en una situación en la que todos ganan.

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