Viajes de incentivo e ideas para la construcción de relaciones
Los propietarios de pequeñas empresas pueden motivar y recompensar a sus empleados por un trabajo bien hecho de diversas maneras. Los viajes de incentivo son motivadores que alientan a los empleados a trabajar hacia un objetivo particular, generalmente un objetivo de ventas, en un esfuerzo por ganar paquetes de viaje individuales o grupales a destinos atractivos. Estos viajes tienen el beneficio adicional de construir y fortalecer las relaciones profesionales al permitir que los compañeros de trabajo se conozcan entre sí a un nivel más personal.
Pros
Los viajes de incentivo crean una compensación única, no monetaria, que a menudo se considera una recompensa divertida por un trabajo bien hecho. Muchas personas, naturalmente, consideran las bonificaciones y las grandes comisiones en efectivo en su salario anual, que normalmente se utiliza para los gastos de la vida diaria y los planes de ahorro. Un viaje de incentivo, aunque tiene un valor monetario, a menudo se considera un beneficio especial que muestra la apreciación de la empresa por el trabajo de los empleados. Tales viajes también pueden crear un sentido de camaradería entre los compañeros de trabajo y crear un ambiente de equipo más fuerte y productivo.
Contras
Los viajes de incentivos pueden ser motivadores fuertes, siempre que los objetivos sean alcanzables de manera realista. Si el propietario de un negocio establece metas demasiado elevadas, los participantes pueden sentir que están siendo manipulados para que se desempeñen en los niveles máximos sin una posibilidad real de obtener el premio final. Esta actitud puede crear una reacción negativa donde la producción no aumenta sino que disminuye. Esto es particularmente cierto en el caso de los incentivos grupales en los que se espera que los miembros de un equipo trabajen juntos para lograr una meta grupal, teniendo éxito o fracasando como una unidad. Si esta dinámica no está bien monitoreada, y las cargas de trabajo se distribuyen equitativamente entre los participantes, puede generar resentimiento y problemas en el lugar de trabajo.
Construyendo nuevas relaciones
Debido a que los viajes de incentivo generalmente se otorgan como recompensa por hacer un buen trabajo, el hecho de trabajar hacia un objetivo común puede acercar a los empleados de diferentes áreas del negocio, forjando nuevas relaciones. Agrupar a personas de diferentes departamentos para trabajar colectivamente en un aspecto de la meta puede presentar a las personas diferentes rasgos de personalidad y crear nuevas conexiones personales y profesionales. La celebración de sesiones grupales de intercambio de ideas alienta el desarrollo de nuevas relaciones al abrir el campo a sugerencias de todos los niveles de una empresa. Los compañeros de trabajo pueden tener una mejor idea de cómo comunicarse con los colegas, llegar a comprender las fortalezas y debilidades de los demás y buscar formas creativas de trabajar juntos.
Fortalecimiento de las relaciones existentes
Incluso las relaciones profesionales sólidas y establecidas tienen el potencial de fortalecerse a nuevos niveles. La tutoría es una idea de construcción de relaciones que alienta a un profesional experimentado o capacitado a compartir consejos y ofrecer consejos a quienes suben en la misma carrera. El comité de dirección o las actividades grupales, como la planificación de viajes de incentivo, pueden diversificar y mejorar las relaciones comerciales existentes y mejorar la dinámica general del equipo.