Preguntas de entrevista para las competencias de liderazgo

El liderazgo se puede definir de muchas maneras, y cada compañía es única en términos de los tipos de líderes que necesitan y desean trabajar dentro de su organización. Es importante que se tome el tiempo para considerar los rasgos y características que está buscando en un líder antes de comenzar una entrevista; haga una lista de las aptitudes que le gustaría ver expresadas y adapte sus preguntas para que los entrevistados tengan la oportunidad de presentarlas. Los diferentes tipos de líderes tendrán diferentes estilos de comunicación, y hay más para un líder que su forma de hablar, así que piense detenidamente en la esencia de sus respuestas. Considera sus raíces, influencias e implicaciones.

1.

Revise el CV del candidato en profundidad antes de la entrevista para obtener una comprensión clara de su historial profesional y calificaciones.

2.

Preséntate y explica el resumen de la entrevista; cuánto tiempo durará, cuáles son los objetivos de la entrevista; Qué implica el proceso de contratación.

3.

Pídale al candidato que "explique los roles de liderazgo anteriores que ha asumido en entornos sociales, académicos o de negocios". Su respuesta debería darle una imagen básica de sus experiencias de liderazgo anteriores y brindarle más información de la que se podría aprender de su CV; También es útil tener en cuenta qué experiencias figuran en su CV que han resaltado y cuáles han minimizado.

4.

Pídale al candidato que “describa un rol que desempeñó en un equipo exitoso, y cómo sus actividades en este rol contribuyeron al éxito de los equipos”. Su respuesta a esta pregunta le informará sobre las percepciones del candidato sobre un equipo exitoso, y también puede sugiere los tipos de roles en los que el candidato se siente más cómodo; ¿La persona destacó su papel como líder o como miembro de apoyo?

5.

Haga preguntas al candidato para discernir su comprensión del liderazgo, como por ejemplo: "¿cuál es el papel de un líder?" Y "¿cuáles cree que son las tres cualidades más importantes de un líder?" Es importante que las ideas de liderazgo del candidato sean similares a Los de la organización, para garantizar que todos los empleados estén en la misma página y que la empresa se esté moviendo en la misma dirección.

6.

Pídale al candidato que explique cómo los demás describirían sus hábitos de trabajo y estilo de liderazgo: “¿Cómo explicarían sus colegas su estilo de liderazgo?” Esta pregunta resaltará la capacidad del entrevistado para pensar sobre sí mismos y las consecuencias de sus acciones desde otro punto de vista; Una característica importante de los líderes.

7.

Pídale al candidato que “describa un conflicto en el que estuvo involucrado mientras trabajaba en un equipo. ¿Cómo lo resolvió? ”. Esta pregunta le dirá algo acerca de las percepciones y aptitudes de manejo de conflictos del entrevistado.

8.

Pregunte al candidato qué métodos emplearían para promover el aprendizaje y el desarrollo en el personal: “¿Cómo mejoraría el conocimiento del personal y el respeto por la diversidad en el lugar de trabajo?” Y “¿Cómo mejoraría la comunicación de su equipo?” La capacidad de promover al profesional El desarrollo de un equipo es uno de los trabajos más importantes de un líder. Las mejores respuestas destacarán varias posibilidades, pero argumentan que una es la más efectiva o apropiada para la situación en cuestión.

Cosas necesarias

• Oficina
• Mesa
• Papel
• Bolígrafo

Propina

• Tome notas para hacer un seguimiento de las respuestas de los entrevistados. Esto ayudará a comparar y contrastar el desempeño de las entrevistas de los candidatos más adelante en el proceso. Alterne entre hacer contacto visual con el entrevistado y evitar el contacto visual; algunas personas se sentirán más cómodas con uno u otro enfoque, y esto puede ser una consideración importante en un líder. De manera similar, si hay más de un entrevistador, haga que cada uno muestre un lenguaje corporal / maneras diferentes y observe cómo reacciona el entrevistado a cada uno. ¿Están haciendo contacto visual con cada entrevistador? ¿Están hechos para sentirse incómodos por manierismos particulares?

Advertencia

• Las entrevistas nunca pueden presentarle una imagen completa de las habilidades y el potencial de liderazgo de un candidato. Es importante llamar a las referencias, y es posible que desee comenzar con el nuevo empleado con un contrato a corto plazo en lugar de una posición asalariada a largo plazo para ver si realmente son una buena opción para la empresa.