Claves para el desarrollo empresarial
La aplicación de ciertos principios comerciales puede desencadenar y guiar el crecimiento de la empresa y fortalecer el desarrollo. Si bien todas las empresas son diferentes, el propietario de una pequeña empresa puede emplear pasos específicos para una compañía más sólida y saludable. Implemente estas claves a lo largo de la vida del negocio y construya un negocio que dure.
Nuevas ubicaciones
Cuando un negocio comprobado llega a una barrera de crecimiento, los propietarios deben considerar abrir una segunda ubicación. Operar desde dos ubicaciones ofrecerá a los clientes una mayor comodidad y les dará a los dueños de negocios la oportunidad de ampliar su base de clientes. Aún más pequeño, las ubicaciones satelitales pueden ser beneficiosas en el desarrollo de un negocio rentable.
Mantenerse competitivo
Una de las razones por las que las empresas dejan de crecer es por no mantenerse competitivas. Ofrecer las últimas tecnologías y productos mejorados le dará a una pequeña empresa la ventaja competitiva. Desarrolle su empresa ampliando los servicios y atendiendo las tendencias del mercado. Esto se puede lograr manteniéndose al tanto de las últimas noticias de la industria y vigilando a los competidores locales.
Multiplicar ingresos
Más allá de la expansión, la multiplicación de los ingresos del negocio se puede lograr mejorando la línea de productos actual con accesorios y servicios especializados. Asuma el rol de "experto" en su campo de negocios ofreciendo clases, talleres y pasantías acreditables. Muestre el talento interno de los líderes de mercadotecnia para charlas en seminarios y conferencias.
Tecnologías de actualización
Actualice las tecnologías comerciales actuales comprando nuevos equipos para administrar el inventario o para empaquetar productos. Si su empresa tiene un sitio web, considere agregar nuevas funciones. Tome nuevos nombres de dominio y redireccione el tráfico a su dirección web principal. Compre equipo nuevo, como teléfonos rápidos, computadoras portátiles o equipo de oficina. Una buena estrategia de desarrollo debe incluir motivar a los empleados con las herramientas adecuadas para los negocios.
Aumentar su mercado
Es tentador seguir con productos confiables, pero a veces es necesario ampliar la línea para reunir nuevos clientes. Revise su línea de productos actual y luego compárela con compañías similares. Haga un seguimiento de la revisión agregando productos o servicios faltantes. También puede recopilar comentarios de los clientes a través de encuestas o grupos de enfoque. Pregunte directamente al consumidor qué le gustaría ver.
Construir alianzas
Las alianzas inteligentes pueden hacer que las empresas sean más fuertes. Las empresas establecidas podrían encontrar una mayor audiencia al asociarse con compañías que ofrecen servicios complementarios. Las relaciones de alianza llevarán a los negocios a nuevos mercados y abrirán las puertas a posibles nuevos productos. Una alianza de varias empresas puede acaparar un mercado local y ofrecer a los clientes un centro de solución integral. La creación de alianzas es rentable, pero debe ser un proceso cuidadoso y cuidadoso.