¿Qué es la realineación de negocios?
De manera típica, un comunicado de prensa emitido por FujiFilm decía: "... a partir del 1 de julio de 2010, su División de Endoscopia se volverá a alinear como una subsidiaria de FujiFilm Medical Systems USA, Inc.". “Presione el botón de reinicio y movió la División de Endoscopia para hacerlo más dinámico, exitoso y fiel a nuestra misión original”. La realineación suele ser una respuesta a la recesión económica, pero también es una excusa para redescubrir el corazón y el alma de una empresa Eso se ha perdido con el tiempo.
Un retorno a tus raíces
Es fácil para un negocio exitoso perder el rastro de su declaración de misión original, pero el primer paso para realinear un negocio requiere mirar hacia atrás a las raíces de la compañía para examinar cómo ha evolucionado la empresa desde que se redactó esa declaración de misión. Las dinámicas que impulsaron su puesta en marcha pueden ser de naturaleza financiera, espiritual, social o empresarial, pero si la inspiración que lanzó su visión ha desaparecido como consecuencia de la expansión, la burocracia, el crecimiento o el exceso de personal, le incumbe a usted examinar lo que se ha perdido. Para restablecer esta visión.
Instantánea o Gradual, esa es la Cuestión.
Cuando FujiFilm anunció la realineación de su División de Endoscopia, el movimiento probablemente no sucedió de la noche a la mañana. Algunos empresarios son ciegos y no ven problemas en el camino, por lo que no pueden darse el lujo de una realineación gradual. Por esa razón, la preparación puede ser tan importante como el plan de crisis que muchas empresas crean para que estén preparadas para eventos catastróficos. De acuerdo con CV Harquail, cuyo artículo “5 consejos sobre cómo realinear las organizaciones que aprendí al caerme de un caballo” cuenta su propia experiencia de realineación, “Las organizaciones y sus miembros reciben muchas advertencias”. Observe detenidamente el camino que tiene su empresa. Viajé a buscar caminos divergentes.
Re-alinear las políticas de personal
Analice detenidamente la lista de empleados de su empresa y evalúe el tamaño de su personal. Esta faceta de su campaña de realineación debe estar basada tanto en números como en calidad. Es fácil llegar a ser una gran cantidad de personal cuando llega el dinero, pero cuando se hace evidente que la realineación no solo es deseable, sino que es fundamental para la supervivencia, el personal de manicura es esencial. Además de los números, mantener la calidad en todo su rango y archivo es crucial, así que use su misión de realineación para eliminar a las personas que no están haciendo todo lo posible o que no han demostrado que están comprometidas emocionalmente con su misión corporativa.
Realinear sus estrategias de marketing
La publicidad y el marketing en los que ha confiado para generar negocios pueden costar más de lo que vale, por lo que una faceta de su plan de realineación debe incluir un cambio a las redes sociales, las relaciones públicas y las recomendaciones de los clientes que le servirán mejor a medida que se ajusta el cinturón. y arreglárselas con menos dinero y personal. Tal vez dejó de usar las estrategias simples que empleó para desarrollar su negocio (repartir tarjetas de visita, incentivar a los clientes para que recomendaran nuevos clientes o encontrar formas creativas de promocionar productos o servicios) porque es más fácil escribir un cheque para un anuncio. La realineación requiere recuperar formas más simples de mercadotecnia para mantener las tendencias de comunicación contemporáneas y sus resultados finales.
Realine su modelo de negocio
La paisajista de California, Genevieve Schmidt, lo vio venir: la desaceleración económica que provocó las ejecuciones hipotecarias probablemente afectaría su negocio, por lo que ajustó drásticamente su plan de negocios. "Antes de que el mercado de la vivienda se detuviera y los nuevos proyectos de paisajismo se redujeran drásticamente, cambié mi enfoque comercial". Schmidt reajustó su negocio, concentrándose en el mantenimiento del paisaje para compensar en dólares lo que proyectaba se perdería cuando se cancelaran los contratos más pequeños. Los cambios de personal eran necesarios, pero Schmidt realinearon exitosamente su negocio. Use su historia como su inspiración si la realineación se encuentra en la parte superior de la lista de tareas pendientes de su negocio.